高效的出产安排是煤矿企业完结高质量展开的重要确保。一直以来，蒙大矿业公司以进步全体出产功率和效益为方针，全力加强出产安排，探究树立习惯本身特色的出产安排形式，优化出产进程，进步煤炭质量，加强产质量量检测，进一步推动矿业公司向高质量展开的方向跨进。
定时举行月度采掘类矿务工程例会和产运销协调会，出产技术部及各职能部分高效、科学、合理进行井下施工规划，充分发挥智能化综采、快速掘进体系和现代化配备效能，科学合理操控层位和推采进展，超前保护确保正规循环作业，优化改善放煤工艺，31119综采小煤柱作业面完结原煤产值71.962万吨，掘锚二队单月进尺打破526.4米，改写小煤柱掘进新纪录。后勤服务中心、党群作业部、人力资源部等部分以支撑出产、确保职工为己任，在要害出产时期拟定专项确保办法，遵循以人为本、重视职工身心健康的理念，确保职工在作业期间有足够的物质确保和舒适的作业环境，让职工在杰出的环境中作业，获得更好的出产效果。全面整理水害、瓦斯、顶板、火灾、运送等方面存在的问题和灾祸办理经历，依照一矿一策、一面一策要求，仔细完善和履行严重灾祸办理顶层规划方案，确保准确把握荫蔽致灾要素，科学拟定预控办法，精准施行矿井灾祸超前办理。加大设备检修力度，将机电设备的修理、保养和正确运用作为确保设备正常作业、进步功率的重要抓手，拟定班前查看、班中再查、班后检修，每周保护、定时保养的程序化检修方案，严厉对要点设备和要害部位进行日常检修，如期完结年度作业会布置的设备大修作业，毛病率一直保持在0.5%以下。树立煤炭质量办理体系，加强对纳林河二号煤矿出产的全进程监管，标准煤炭的出产、运送、贮存等进程，严厉履行煤质查验标准，定时展开煤质检测，全力确保煤炭资源的质量，进步煤炭市场的竞争力，一起也能有效地削减矿井的出产本钱和环境污染。
智能化建造是煤矿企业向高质量展开转型的重要手法。蒙大矿业公司依照规划稳步推动智能化建造，以进步中心竞争力和市场占有率为方针，引入信息化、智能化、主动化等新技术，完结采掘出产进程主动化、智能化，推动人机协作，下降劳动强度和危险，进步出产功率和质量。
顺畅完结掘进设备智能化改造，使用掘锚机+锚运车+转载胶带机完结掘支运平行接连作业，完结定位定向、主动截割、截割自习惯、工况监测、毛病诊断、视频监控、方位感知、智能引导、多钻臂电液体系及其遥控操控等功用，一起完结掘锚作业地上调度室会集操控功用。完结31105、31205等掘进作业面掘进皮带智能化改造，完结长途集控、长途监督设备运转状况，削减了皮带机司机岗位人员，到达减人增效的意图。建成31119、3-1上103等智能化综采作业面，选用程序操控+途径规划+长途干涉割煤方法，构建程序操控为主、长途人工干涉为辅智能化采煤作业面；交融采煤机主动截割、液压支架及端头支架主动移架、运送体系智能运转、长途视频监控、作业面长途集控等要害技术。智能排水体系完结井下2个水泵房、10个中转水仓智能排水，地上长途会集操控功用，已完结水泵房无人值守。而且使用井下4G通讯完结大街路巷排水点主动排水和地上会集操控。智能供电体系已具有根本的监测监控功用、可完结数据收集与上传、毛病录波存储、毛病剖析、智能告警功用，完结了供电会集办理和现场无人值守。胶运大街一部皮带完结AI异物辨认、AI皮带跑偏辨认、AI皮带损害监测和皮带速度监测，在皮带运转时可以不间断监测皮带，实时报警，而且可以完结皮带损害点定位功用。大街胶带机智能机器人巡检体系的使用完结了视频监测、温度检测、环境气体检测、烟雾检测、主动避障、长途遥控、主动充电、语音对讲、语音播报、本体自检、精准定位、数据查询、无线通讯等功用，完结对胶带机实时巡检，确保胶带机安全运转。
在出产进程中，每个细节环节的操作都关系到出产的胜败，然后影响公司的全体效益。蒙大矿业公司从精细化办理下手，拟定科学合理的办理标准和标准准则，对责任分工和作业流程进行清晰，树立科学的查核激励机制，增强绩效评价，进步效益。
坚持以运营方针为导向，以变革为抓手，深化施行全体系精细化办理和提质增效，办理全面进步得到有序推动。一是强化全面预算履行。依据西北公司下达的2023年各项目标，进一步量化各事务可控本钱、细化管控办法，将五项可控本钱目标划分至事务主管部分，构成运营部分牵头管总、事务部分协同办理、区队详细抓履行的本钱管控形式。二是推动各范畴降本增效。施行规划降本，依据地质条件，优化支护规划，在31205胶运顺槽面施行大锚杆支护工艺，进一步下降支护资料耗费，进步了支护功率。合理优化综采作业面采高，3-1上103作业面采高由2.3m降至2.1m，削减了出矸量和处置本钱，进步了原煤质量。施行设备降本，大力展开修旧利废活动，一季度累计完结修旧利废原值76万元。稳步推动进口配件国产化，掘锚机钻臂国产化改造投标作业顺畅完结。活跃展开试修试用，可拆锁具、智能除铁器等3项试用项目得到顺畅施行，进一步下降了本钱，进步了劳动功率。施行办理降本，严厉物资方案、收购环节办理，添加物资收购方案会审环节，仅一季度合计平衡利库119项方案，核减金额3213.3万元。施行出产降本，严厉履行《节能降耗施行方案》，严控体系启停时刻，准确到分，根绝设备空载运转时刻，进一步下降电耗。推动出产体系提质增效，活跃引入新配备、新工艺，32盘区主运皮带引入永磁同步变频调速一体机，进步了主运体系稳定性，下降了装置保护难度。三是强化事务对标办理。拟定《2023年本钱管控对标施行方案》，清晰对标施行内容和要求，一季度先后就煤炭产值、掘进进尺、产品煤回收率、煤质目标、财务目标等数据与蒙陕区域企业进行对标，进一步查找本身办理距离，实在推动本钱管控水平再进步。
年代的号角正在呼唤，猛进的鼓点现已敲响。新征途上，蒙大矿业公司步履坚决、斗志昂扬，进一步拓展高质量展开之路，继续深耕主业，发挥好演示带动效果，尽力为西北公司打造三个联营演示基地和绿色低碳工业园区建造再鼓干劲、再立新功！