近期，为了切实加强外购煤数质量管控，有用遏止亏吨现象。国能出售集团东胜办事处巴图塔监装站从严从细执行三强化管控办法，多措并重、多点发力，要点盯防源头、现场和装车环节，全流程加强数质量管控，有用提升了装车合格率，遏止了亏吨现象，取得了显着成效。
强化源头管控，牢筑质量防地。该站切实加强方案提报办理，严厉执行外购质料煤存案检查准则和验煤流程，对到港呈现煤质问题的供货商，进行从头普查存案，低热值煤种要求监装人员先验煤后提报，完成监装关口前移，避免高温煤、超粒度煤、冻块、杂物等不合格煤进入通道或筒仓，确保装车前煤炭质量契合标准要求。经过加强煤质事前管控、猜测预告作业，确保到港煤炭质量指标契合标准要求，建立了政华外购优质资源品牌形象。
强化现场管控，牢筑安全防地。该站加强通道备煤、灌仓作业环节办理，要求供货商及监装现场作业人员依照规程、标准标准化展开作业，结实建立安全榜首、预防为主、综合治理的安全理念，确保现场安全管控到位。充沛的发挥班组安全出产榜首责任人的效果，及时扫除各类安全危险危险，避免安全事故的产生，确保安全出产作业继续安稳。
强化装车管控，确保外运高效。该站以强化数质量管控、调运和谐为抓手，采纳人工监装和长途数智化渠道监装相结合，装车前检查车型车况、异物报警、煤温检测、除铁器敞开等，避免有害杂物进入煤流；装车时监装员盯守装车塔楼，盯煤流、查杂物，构筑最终一道防地；强化调运和谐作业，精准把握调运信息，合理匹配车型，确保车辆快进快出，进步一体化运营功率，保证煤炭合格外运。